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　　整装是一门深厚的课程，更是一条长远的路，那么想转型整装到底该如何认清自己的优势和劣势，后期又要如何做好一系列商业定位、店面模型、交付体系■□▽■▷、售后体系、工艺体系和供应链体系？可以尝试了解御鼎国际▼▪•，旗下9大品牌大多经过一二十年的历练◁★□□，这些问题我们已经标准化、连锁化、可复制，已经得到了充分的验证▷●★=，帮您轻松快速实现转型▷▼…●-。

　　曾几何时，成品家具长期主宰着家具行业的顶端生态位。然而自全屋定制概念起飞后，其面临的市场竞争愈加残酷，后续的整装业态的兴起△▲-，更是对其地位产生了强势挤压。

　　如果选择第一种方式□▪▪-…，在短时间内可以减轻生存压力，但长期下来，家具企业将会越来越受制于人。一方面，成品家具自身的品牌影响力将会受到整装企业品牌的压制，正如消费者在买车时会更关注汽车厂商的品牌●★▲▼▷▷，而不是发动机、离合器的品牌；另一方面，整装企业掌握了议价空间，将会压缩成品家具企业的利润●▲◇•○，大型整装企业甚至会在某个阶段改用贴牌产品来替代家具企业的产品。

　　如果选择第二种方式，也就是自身向整装运营者转型△▲=▽●，不但利润空间大大增加德州扑克在哪里玩，而且能完全掌握自身的命运。成品家具企业如果选择第二种方式，要转型为整装企业，就需要充分认识到自身的优势与劣势◇-。

　　成品家具企业的转型抉择迫在眉睫。有两条转型之路最为普遍◇◇▼▪○，一是定制，二是整装☆▼◇。成品家具转型定制靠不靠谱？目前还需要打个问号◆△•▼▲。因为定制市场如今也进入了竞争激烈的红海阶段，新入局者要想中抢出一口蛋糕，并不容易◁▷▪■◆▪。

　　如果转型整装，想象空间就要大很多。整装的利润高、市场广已经是业内共识，然而整装兴起不久，尚未像定制市场一样被巨头瓜分殆尽▽★★●▷，仍属于蓝海，后来者机会很大。要抢占整装市场，就需要为消费者提供一站式整装服务，包括“定制、建材○●■●、家具▷■◆、家饰、家纺”等在内，从根本上满足消费者的一站式入住的需求。从市场实践来看，成品家具企业转型整装通常有两种方式：一种是与装企合作，成为整装企业的家具产品的生产者；一种是自身转型成为整装运营者德州扑克在哪里玩△☆。

　　成品家具正面临着转型的抉择——是继续固守原有赛道，还是跨界扩张品类、向整装方向转型☆▷○☆？观察市场就能发现，在定制与整装风行的今天，无论是大城市的大型家具企业、还是小城市里的中小家具企业●•△，几乎大部分成品家具企业都打出了“全屋☆•”★•◁▲★“定制”“整装▲★☆▽”等概念。或深或浅地都走上了转型这条路。尤其在近年来的各大家居建材展会，

　　单品类产品销售的市场竞争力正在下降●▽。在整装浪潮的推动下，全屋一站式整装正成为很多客户的核心需求。但成品家具的零售仍需要客户在不同品类的店面东奔西跑，购买上百种家居产品。整个过程耗时几个月☆○-、甚至半年以上○▲☆•。最后，成品家具难以满足客户的某些个性化需求▲◆。

　　90后已经作为家居消费主体，在家居产品的选择上更加追求多元化□★▪●。而成品家具往往具有固定的尺寸、功能=■◆▪、风格等元素◁△▪=●■，并不能适配所有户型，难以满足客户对家居功能及风格多元化的需求=▽▼。

　　成品家具的前端客源正在被严重截流。整装企业位于产业链的更上游，最早涉及家具销售环节▼▲◆…，占据了天然优势。他们在装修施工前就触达消费者，在谈方案时★▪，因家具与全屋空间的风格协调尤为重要，就有机会从从单个品类入手，实现“家装+成品■•”的全案销售。